Аннотация
Стремительное распространение цифровых технологий формирует новые требования к стратегическому управлению предприятиями Казахстана и обусловливает необходимость пересмотра традиционных управленческих моделей. Целью исследования является анализ современных подходов к стратегическому управлению в условиях цифровой трансформации бизнеса и определение факторов, влияющих на повышение цифровой зрелости предприятий среднего сегмента. В рамках поставленных задач рассмотрены ключевые направления внедрения цифровых инструментов, влияющие на оптимизацию организационных процессов, повышение эффективности принятия управленческих решений и развитие цифровой инфраструктуры.
Результаты исследования показывают, что успешная цифровая трансформация зависит от качества стратегического планирования, уровня компетенций персонала и доступности инвестиционных ресурсов, которые остаются неоднородными в казахстанском бизнес-секторе. Особое внимание уделяется необходимости адаптации стратегических моделей к национальному контексту и формированию целостной системы развития цифровых навыков. В заключение подчеркивается, что комплексный подход к управлению цифровыми изменениями является важнейшим условием устойчивого роста и повышения конкурентоспособности предприятий.